為進一步加強中汽中心汽車工程研究院（以下簡稱“工程院”）6S管理工作，提升員工參與熱情，培養員工的良好習慣和職業素養，打造“一目了然、高效率”的工作環境。2019年7月11日，工程院組織開展了主題為“安全高效、精益管理”的6S管理提升培訓活動，培訓會議由工程院副院長戎輝主持，工程院在津人員共390人參加培訓。
戎輝指出，工程院自推行5S管理工作以來，現場管理水平取得了顯著改善，企業形象取得了較大提升。為鞏固這一成果，結合工程院安全生產工作要求，我們計劃開展2019年度“6S管理提升月活動”，今天的會議是培訓會也是動員會，工程院全體員工應充分認識6S管理對企業及員工的重要意義，主動參與到6S工作中，努力提高全院管理水平，提升工程院I良好形象。
本次培訓邀請到精益生產資深咨詢師李建武老師為大家授課。李建武老師從6S的基本知識、6S推動辦法、6S對公司和員工的意義、6S標桿企業管理案例、安全管理工作技巧等方面進行了詳細講解，并結合工程院實驗室現場檢查發現的問題，以實際案例進行現場教學。培訓活動結束后，工程院5S推行工作組成員及安全員與李建武老師就工程院實際工作開展進行了詳細交流。
本次培訓為“6S管理提升月活動”拉開了序幕，未來一個月，工程院將結合培訓老師的指導要求，按照提升月活動方案，穩步推進，高效整改，切實提升工程院6S管理工作水平，為全院經營發展工作提供堅定保障。（肖麗）